伟弘贝格掌握一套综合工具包,能够帮助企业解决决策难题和提升业绩的组织障碍,我们的专长领域包括:组织诊断、组织设计和运营模式、总部的角色、人才管理和领导力供应、考评指标和激励机制、计件薪酬体系、高绩效文化等。迄今为止,我们已完成了几百个组织方面的项目
我们绝不止步于架构、角色和流程等硬性问题,而是进一步解决人员、行为和文化等软性元素,我们的终极目标是嵌入新能力和可复制的流程,使组织各级人员之后能够一次次做出决策并高效执行
组 织 绩 效
Progressive Organizational Performance ( POP )
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