供 应 商 质 量 改 善
• 质量专家菲利普.克劳士比认为供应商、制造商、销售商对相关产品的质量问题分别负 50％、30%、20%的责任，因此供应商质量已成普遍性问
题，伟弘贝格也已经为上百个国内外企业提供过深度辅导
• 伟弘贝格从质量价值链（如下）视角出发，一般1.5-3年可完成供应商质量系统的整体升级、焕发生机
伟弘贝格建议特别关注：
◆内部KPI-上线不良率/异常
① SQE组织
② 供应商管理流程
③ 招标管理
④ SQE审厂
⑤ 来料异常检讨
⑥ 供应商专案改善
◆外部KPI-来料批次不良率
① 对于库存物料
-特采处理
-超期物料管理
-生产物料异常处理
② 对于新进来料：
-IQC检验能力
-驻厂检验
-IQC检验方法
关于
行业
专业
加入
|
|
English
|
洞察
Copyright ( ) 2020-2021 Winhon Berger
粤ICP备18083975号
伟弘贝格 | 综合性管理咨询公司
