物 料 配 送
核心
目的
开展
内容
1. 物料数据与工艺流程分析
2. 物料获取与供应方式分析
3. 工位物流布局和容器具规划
• 从生产计划出发，使用流程链分析工具
来系统描述整体工艺流程，在此基础上
再对物流流程进行量化
• 对物料清单进行详细分析，包括物料基本
数据（尺寸、体积、重量、包装、特
性、等等）、库存数据以及动态数据等
• 对各种物料清单进行详细分析后，可接
着确定各种物料的获取与供应方式
• 针对不同物料，可采用JIT/JIS供应方
式、看板供应方式、供应商寄存库存方
式，C类散料供应方式等
• 在选定物料供给方案后，需要对线旁物
流布局、堆栈面积以及工位物流容器具
进行综合规划，以保障最优物料供给
• 物料分类与相应的供应和仓储方式
• 一整套透明的物流流程以及与供应商之
间的接口
• 物流规划数据
• 设备容量和利用率
• 包含优先等级的薄弱环节目录
• 物料供给策略的过程描述
• 各种物料供给方式制定和评估
• 制定适合特定制造物流特点的物料供给
方案
• 描述并修改物料供给方案
• 制定对IT系统的需求清单，包括主状态
点、叫料点、送货、接受、入库以及装
配车序数据采集点的确定
• 个性化配送的构想及设计要求
• 备料方案
• 理货分拣方案
• 线旁库存管理
• 堆栈与工位布置
• 选择工位器具
• 补货计划
• 空物流容器具管理
• 紧急供应方案设计
• 制定对IT系统的需求清单
• 确定IT资源需求
• 调整方案，以适应个性化配送要求
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