医 药 健 康
-- 设计组织结构，实现前所未有的业绩。医药企业的成功依赖于其自身开展转型和做出关键决策的能力，
特别是在复杂的矩阵式组织中。我们与企业合作找出最重要的决策机会，同时建立持久的行为、指标和
激励机制，促进整个组织内有效的决策制定。我们帮助他们根据客户和市场需求锚定转型，同时辅以必
要的组织结构调整。
-- 改善产品和服务创新。成功的医药公司必须有能力超越渐进式临床创新或者按理想设计的方法，转而侧
重于帮助客户降低整体照护成本。我们与这类客户合作实现其在创新和研发能力方面的全部潜能。
-- 研究医药行业IT系统价值，借此降低成本、在创新曲线上保持领先地位并提升照护质量。对于一些能提
升关键业务职能绩效和效率的医药IT系统和解决方案，我们帮助客户捕捉其中的价值。这类解决方案包
括采用能够改变健康照护服务交付和管理的数字化健康工具，例如移动应用程序等。
伟弘贝格帮助领先的医药企业完成包括战略、运营、组织和兼并收购在内的各类项目。我们的跨部门团队为每个项目灌输多元、深厚的经验以及通力合作的团队精神。我们与各级客户团队并肩共事，开发能实现可复制、可持续性结果的实用解决方案。
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