采 购 与 供 应 商 管 理
伟弘贝格采购与供应商管理采用采购卓越性框架，综合性的为企业提供采购转型，打造卓越采购组织，实现有竞争力的成本结构、保障供应、获取质量可靠性、提升资产管理效率
通过战略采购7步法和采购博弈棋盘法，建立竞争优势，持续降低企业采购成本；同时通过先进的供应商运营模型，持续挖掘供应商能量，供应商管理模型的九宫格，直击供应商关系管理的要核心，奠定共赢的基础
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